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2008-11-03 00:31:46 / 管理论坛
第一,实现信息化(information)。中国企业管理很大程度上还是靠“人治”,决策靠“拍脑袋”,业务靠手工处理,数字化、精细化程度不够,导致管理效率和效果受到限制和影响。因此,IT应用的第一步就是从手工操作实现数字化、信息化、自动化。 第二,实现集成化(integration)。企业作为一个有机系.
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2008-11-03 00:26:01 / 营销管理
一、 目的物美集团实行行政首长业务稽核,是为实现专业化分工管理,专业化经营,充分授权,严格监控,责权一致,赏罚分明,不许越级指挥,可以越级报告,实行行政首长(总裁、总监、总经理)负责的一元化领导的管理体系作准备。是对集团七个部门总监和四个业态公司总经理的PDCA报告进行真实性核实;对集团七个部门.
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2008-11-03 00:22:37 / 百货零售
物美 不是并购就是被并购物美,这家被誉为“中国版沃尔玛”最有潜质的选手,正在向2015年实现2,000亿元年营业额的宏伟目标迈进,但也同时行走在不是并购就是被并购之间。亟待破局的物美式扩张相对于1994只有一家超市店面的物美,现在的物美已经是一个拥有700多家大卖场、综合超市及便利店的大型连锁商业零.
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2008-11-03 00:19:16 / 百货零售
物美曾经面对着很多难题:譬如2006年战略扩张时期“灵魂人物”张文中的突然离开;以及与本土、外资各类“真假洋鬼子”的揪斗。不过,现在看来,一切尚好。 文|本刊记者贺大卓出处|英才杂志10月刊 赵丹阳通过旗下赤子之心港股基金5次增持物美商业、普莱斯基金(T.RowePriceAssociates)及其关联.
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2008-11-03 00:17:22 / 管理论坛
三鹿事件,看起来是惊天大秘密,又是突发事件,又是下柜又是抓人的,这样事情就解决了吗?大家在义正严词的痛斥三鹿的时候,有没有点痛心别的?既然三鹿加的东西,大家都加了,说明这个是国家允许使用的东西,阴差阳错,三鹿这几次次加多了,要不作为这样大一个规模的企业,早就出事了,至于这几次怎么加多的,不知.
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2008-11-03 00:13:55 / 销售管理
世界上有伟大的领袖却没有伟大的管理者,(是我曾经和我的上司争执的诡辩)业务之所以一蹶不振.绝大多数是因为管理不善而非是销售方法不对,如何做优秀的领导或业务经理?是摆在我们职业经理人或部门经理面前的课题!!首先是要搞清楚老板要是什么?考虑的是什么?第一.*钱*是效益!.
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2008-09-17 00:27:35 / 互动营销
医药产业的电子商务趋势 【写在前面】电子商务领域的快速发展,已经延伸到健康产业领域,以数据库销售为代表的保健品企业捷足先登,依靠强大的商务信息与服务体系,已经发展成为一个新的消费领域与消费模式,企业在这个领域中,建立与创新的新模式,成为市场拓展的强大推动力。可以预见,在不久的时间里,.
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2008-09-17 00:26:20 / 谈天说地
刘翔退赛是最好的结局 8月18日的鸟巢,上演了几乎所有人都没有意料到的一幕:“飞人”刘翔在110栏预赛中选择了退出,理由是脚伤发作。 据说“现场九万名观众呆若木鸡”,而国内外媒体则通过各种途径以最快速度向世界传递了这一“惊人”消息:“惊天悲剧,刘翔首场竟然退赛”,“刘翔退赛,中国.
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2008-09-17 00:23:34 / 营销管理
使用追加销售和交叉销售来增加利润? 设想你正在度假,而且正在一家假日酒店的前台办理入住手续。前台小姐微笑着并热情的告诉你,如果你每晚多付10元就能把房间升级到更大点的套间。想到你将要为一些朋友举办个烧烤晚会,这些额外空间肯定大有用处,于是你欣然接受这个建议。双赢。 除非说你是.
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2008-09-17 00:21:48 / 广告杂谈
企业如何把广告做成营销渠道 企业为何做广告?这个问题在许多企业里都是一个难解之谜,不同的是大企业有钱,如海尔可以为一句“真诚到永远”用昂贵的代价砸到尽人皆知,他可能不在意广告费是否存在浪费。而中小企业大都认为做广告是烧钱行为,不知道广告的真正作用是什么,采取尽量少做或不做的策略,因而.
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