广告公司如何选择客户
上一篇 / 下一篇 2007-07-12 16:17:56 / 个人分类:广告人生
查看( 224 ) /
评论( 1 )
相关阅读:
- 全球广告巨头WPP集团总裁马丁·索勒尔:用广告统治世界 (大漠传说, 2007-7-11)
- 广告公司及广告公司的类型 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司的组织机构及运转 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司客户部的运作流程 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司创意部运作流程 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司创意部运作流程 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司媒介部运作流程 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司调研部运作流程 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司行政部的运作 (adren, 2007-7-12)
- 广告公司的上帝:广告主 (adren, 2007-7-12)
-
adren 发布于2007-07-12 16:17:46
-
美国著名的广告大师奥格威提出了选择客户的10条标准:
•来找我们作广告的客户的产品,必须是可以令我们引以为傲的。
•除非我们确信我们会比客户的前一家广告公司做得出色,否则我们不接受他们的聘用。
•我们谢绝产品销售长期下降的客户。
•搞清楚可能成为你的客户的广告主是不是希望广告公司有利可图是很重要的。
•如果一家客户看来于你无利可得,他能促使你做出出色的广告吗?我们没有能从健力士黑啤酒(Guinness)或者罗斯一罗伊斯那里赚到多少钱。但是他们都是给了我们宝贵的机会,使我们能大显我们高超的创作力。没有别的办法能比这个办法更快地把一家新广告公司推到前台。
•客户与广告公司之间的关系就像病人和医生间的关系一样密切,接受一个客户之前,你需要弄清楚,你是否确实可以和他愉快地相处。
•把广告看成全部营销活动中的边际因素的客户。他们有一种很令人尴尬的做法:每逢别处要用现钱。他们总是从广告费上打主意。我更喜欢那些视广告为不可缺少的必需之物的客户。
•不接受实验室测试还未完结的新产品,除非这种产品是已经投放全国市场的另一产品的必不可少的部分。广告公司在试销市场上为新产品开路,比受理已进入市场营销的产品花费更多,何况新产品十中有八是夭折在试销市场中的。在总的利润率只有5%的情况下,这种风险我们是担不起的。
•如果你有创作有效广告的抱负,千万不要揽“协会”为客户。
•能成为你的客户的广告主提出和你做生意,但有条件,要你雇一位他认为在管理他的广告方面不能缺少的人。这样做的广告公司的结局是招来了一帮为政客搅乱公司的行政人员,导致部门不和。你可以雇一些有才干的人,但有条件,要求他们不能把他们的关系客户夹带进来。
