创新之道-经济型酒店“我的客栈”的“Yotel”模式介绍
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TAG: 创新 创新之道 模式 经济型酒店 我的客栈 Yotel 酒店营销 旅游代理商 酒店 生意
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天下 发布于2007-11-25 18:45:13
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同样看好该模式的还有香港卓越金融有限公司旗下的“你的客栈”酒店有限公司。2007年6月,该公司以1.76亿元人民币的价格买下了中国邮政集团公司售出的11家酒店,并将第一家“你的客栈”开在云南丽江。据记者求证,“我的客栈”与“你的客栈”的母体其实是兄弟企业,前者控股股东丽星邮轮和后者的股东均为马来西亚华侨林梧桐林氏家族旗下企业。林梧桐位列亚洲10大富豪第七位,净资产42亿美元,在全球拥有6万多间酒店房间。
错位竞争
对于兄弟集团的贴身紧逼,符思德显得有些无奈。但是他同时也表示,中国是一个非常庞大的市场,不论是“我的客栈”、“你的客栈”,还是“我们的客栈”,大家都有机会。说着,符思德掏出笔,飞快地在纸上算了一笔账。“中国共有8.4万间招待所,每间招待所平均有62个房间,总计约490万房间。‘我的客栈’计划在5年内发展250家客栈,按每家客栈290个房间计算,共7.25万个房间,连目前市场总容量的1.5%都不到。”
为此,符思德一再强调,“我的客栈”的目的并不在于占领整个市场,而是要更好地满足中国人的需要。为了调查中国经济型酒店的市场情况,从2004年10月开始,这个会讲简单中国话的英国人符思德就跑遍了大江南北。当他摊开手中被翻卷过无数次的中国地图时,密密麻麻45个序列号清楚地显示着他在每个城市留下的足迹。“郑州72元一晚,上海人民广场附近62元一晚,南京100元一晚的招待所,我都住过。”符思德笑着调侃道,“招待所里的味道实在让人难忘。”
在跑完25个城市后,符思德就萌生了要办一个“真正的经济型酒店”的想法。
“如家、莫泰,锦江之星都是非常不错的经济酒店,但是就我了解,有一些普通的商务人士和公务员,他们出差的住宿补助只有100元。”符思德表示,“因此我想办一间酒店,要让客人觉得舒服,而且定价不能太高。”经过仔细思考,符思德大胆地将价格定在了99元,挖掘传统经济酒店和招待所之间的巨大空白市场,和同类酒店形成错位竞争。
符思德拥有丰富的大酒店管理经验。1985年,他曾在云顶集团(Genting)下属,澳大利亚的一家度假村担任酒店管理。之后,他陆续任职于10个国家不同的酒店。1992年年初,符思德来到中国,在香格里拉国际酒店管理集团(Shangri-La)下属的北京中国大饭店负责酒店管理。尽管对酒店业有长达22年的了解,但“我的客栈”对符思德而言仍然是一个很大的挑战。目前决定“我的客栈”能否获得成功的两个重要因素是如何尽快缩短导入期和以扩张促进发展。
从接受度来看,“我的客栈”形式新颖,自助项目多,深受年轻人的喜爱,但是对年纪偏大的游客来说,还有些不适应。
“现在中国经济型酒店的竞争正处于从春秋到战国的关键时期,大家都想先从市场占有率和地区布局上取胜,所以各企业的扩张目标都很巨大。”锦江国际酒店管理有限公司信息网络部主编、高级经济师赵焕焱说。目前,锦江之星、如家、莫泰开店数分别为118、134和52家。“在这种形势下,对具有有竞争力的企业来说,扩张速度越快越好。”赵焕焱表示。
为了达成规模优势,“我的客栈”的目标是在年底前建立北京、上海、成都、厦门、广州5家旗舰店的基础上,5年内完成布局250家店的计划。
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天下 发布于2007-11-25 18:47:41
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考虑到商业地产价格呈增长趋势,“我的客栈”打算主要通过购买土地的方式建店。其母公司丽星邮轮已计划投资超过20亿元,在交通枢纽和商业氛围好的二、三线城市选址,土地成本最好在150万~160万元每亩之间。
建立竞争优势
要想在竞争中取得一席之地并能够赢利,除了以规模取胜,“我的客栈”还希望将成本优势贯彻到底。而这一切,都是以独特的信息系统作为基础的。
符思德表示,除了采用购买土地自建物业的模式将比租赁物业平均每客房节省约30~50元,更重要的是,“我的客栈”有一套自主研发的网上服务系统,比通过第三方预订分销机构节省近30元的成本。2006年下半年,丽星邮轮在苏州成立了迈捷商旅有限公司(下称迈捷商旅),投资1亿元人民币,自主研发了一站式在线商旅平台TRIP-X。基于该平台,迈捷商旅搭建了独有的多媒体自助订购服务系统——MARY(Make A Reservation Yourself)系统,将“我的客栈”酒店、机票、度假产品及特色旅游项目(其中包括邮轮旅行)等众市场资源整合在一起,提供给旅游者。
“旅游者通过经济连锁酒店自身拥有的预定平台进行预定,便捷性方面并不逊色,而这种‘自产自销’相比携程等网站的‘“中间商’形式,更容易使客户接受”,易观国际咨询公司分析师刘鑫说道。赵焕焱也表示,酒店预订企业的平均佣金已经攀升至所订出客房租金的10%~20%,一家五星级酒店每年给在线预订商出让的佣金大多达100万~200万元左右。因此,建立自有预订平台对酒店而言是一种直接有效的降低成本方式。
为了方便旅游者,“我的客栈”还开发了会员管理系统和多功能智能会员卡(名为“我的卡”),创造性地集会员、积分、优惠、预付、门匙、IP电话卡、信用卡、电子门票等多种应用于一身,并通过它与云顶集团、丽星邮轮假期等已经在操作的旅游产品及服务联系在一起。“我的客栈”目前最保守的计划是3年内发展500万“我的卡”会员。
对“我的客栈”来说,自助系统和智能会员卡的开发不只是为了降低成本,更希望提供给旅游者方便和自助的快乐。比如,由于“我的卡”是预付卡,在前期预订好房间后,旅游者完全可以实现“1分钟入住”,当然,退房也是同样的方便。而且,“我的客栈”还在酒店大堂内安放了多媒体自助旅游终端,未来旅游者可以通过这台机器打印火车票凭条,之后到火车站兑换车票上车。
除了集成自助订购、会员管理等功能,后台管理、酒店管理、物流管理等多项功能也将被陆续集成到TRIP-X平台上来。未来的TRIP-X平台,不仅是“我的客栈”的核心引擎,还将支持其旅游发展项目蓝图中的星旅通、我的卡、喜星超市、专业人才培训学校等约10个相关产业项目,实现整体产业链的盈利。
这意味着,假如构想实现,TRIP-X平台将整合酒店管理、会员管理、订票等多个模块,“我的客栈”将一跃成为一个上下游通吃的旅游代理。
“‘我的客栈’只是一个起点,”符思德说,“对未来我们充满了梦想和期待。”
