帖子列表
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uspace 道德底线与价值对接
发表于: 2008-11-30 回复: 1
作者:项兵 民族企业应对全球化的最大挑战,不仅仅是管理与技术对接,最难也许是最重要的是价值的对接,以及中国企业商业道德的重塑。 前段时间我在国内. ...全文
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uspace 激励:既要对事也要对人
发表于: 2008-11-30
在批评人时,我们常常听到的一句经典语言是对事不对人,籍以说明和保持批评的客观态度;那么在奖励人时又当如何呢?如果从资本的本性出发来看,那么它也必然是对事不对人. ...全文
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uspace “非物质”激励方法
发表于: 2008-11-30 回复: 2
逃出物质激励的“怪圈” 作者:赵陈樑 近年来,很多做管理的朋友向我倒苦水,觉得公司减少成本支出后,新的激励考核体系使他们很难留人,我当然很明白他们指讲的其. ...全文
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newnew 企业道德建设:道德与制度的悖论
发表于: 2008-11-29 回复: 2
在企业文化建设中,道德问题一直是文化建设的重要内容,比如企业道德、员工职业道德建设等等,甚至一些企业还将“八荣八耻”的内容略加修改,作为本企业道德建设的理. ...全文
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newnew 企业内刊在企业文化建设中究竟充当什么角.
发表于: 2008-11-29 回复: 3
企业内刊的文化作用 企业内刊在企业文化建设中究竟充当什么角色?企业内刊如何更好的为企业文化服务?这已成为很多企业家及企业内刊编辑人员长期思考的问题。 . ...全文
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newnew 企业文化:指导企业成员如何共同生活的方式
发表于: 2008-11-29 回复: 8
中国哲学下的企业文化 企业文化是一个企业成员在企业内部如何共同工作的行为方式,对外是企业如何与外界合作共处的一种态度,可以被简述为“我们这里的工作方式. ...全文
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newnew 企业文化的功能
发表于: 2008-11-29 回复: 1
企业文化成了中国企业目前的热点和亮点,不少企业热衷于办刊物、呼口号、贴标语、编手册、出纲领等形式,希望通过企业文化建设来打造一个现代企业的公众形象。确实这. ...全文
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newnew 增强企业文化的渗透力
发表于: 2008-11-29 回复: 1
作者:欧永生 随着农行3510战略的推进,农行越来越需要一种管理文化的渗透,实现由传统的具有浓厚的行政色彩的管理机制向市场的带有温情人本精神的管理体制迈进。建. ...全文
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newnew 老板对企业文化不重视怎么办?
发表于: 2008-11-29
作者:冯雪松 企业文化建设是企业发展所必须面对的问题,但在我国的具体环境下,对于大量的中小企业而言,企业管理并不规范,企业老板的长远发展意识尚比较缺乏,企. ...全文
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newnew 杨尚东:“企业文化”和“文化企业”
发表于: 2008-11-29 回复: 2
“企业文化”和“文化企业”,两者的内涵不同,意义亦不同。“文化”从静态的视角看,它是指人们在生活中习得的习惯和习性,以制度、行为、礼仪、风俗的方式固定的现象;. ...全文
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newnew 企业文化不是CIS
发表于: 2008-11-29 回复: 3
不能让企业“文化”起来 作者:孙兵 不能让企业“文化”起来目前某些企业文化建设成了命令指标,文化征集、文化策划、文化CI化、文字游戏、文化办会、文化评奖等形. ...全文
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newnew 刘先明:新建企业应从两个方面入手去创建.
发表于: 2008-11-29 回复: 1
新建企业如何创建企业文化 新建企业和非新建企业在企业文化建设方面,是会有不同的企业文化建设环境、条件和需求的,对于新建的企业,如何创建企业文化呢? . ...全文
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newnew 用大企业的文化发展自己
发表于: 2008-11-29 回复: 1
三年多前,宝德从康柏服务器代理商和华南维修中心的角色转型,进入服务器这个技术门槛相对高的全新领域,被人斥为非理性。凭着英特尔的提携和抓住机会自身努力,宝德. ...全文
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newnew 赵民-企业文化是老总文化
发表于: 2008-11-29 回复: 3
让我们跟着历史的镜头,回到中国企业的改革开放的初始阶段。 1977,三十年以前。粉碎“四人帮”时间不长,全国人民在新的“再建十个大庆”的号召下,开始. ...全文
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newnew 企业文化如何“落地”——什么才是企业文化
发表于: 2008-11-29 回复: 3
究竟什么才是企业文化 作者:耿启亮 要从管理实战中来看管理思想如何“落地”,我们分别从企业文化、执行力和组织成长三个角度来具体的分析。为什么又把企业文. ...全文
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扬帆远航 《李小龙传奇》中的管理启示
发表于: 2008-11-13 回复: 2
最近看了几集CCTV-1播出的电视剧《李小龙传奇》,在这几集中,引起我关注的是剧中的一个人物香港嘉和影业公司的老板许文怀,这个许老板从开始找到李小龙,到调和李小龙和. ...全文
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一马平川 邰昌宝:太极式管理
发表于: 2008-11-13 回复: 3
管理几乎是让每位老板都头痛的事。企业小的时候靠老板的个人魅力和创业的激情便可以运作得很顺畅,可一旦上了一定规模,方方面面的问题都会暴露出来。企业的管理层整天充. ...全文
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一马平川 裁员,不是解决问题的办法。
发表于: 2008-11-13
除了裁员 还能做些什么? 上半年6.7万中小企倒闭( ),众多行业迎来减员寒冬。金融行业中信降薪,高盛高华裁员,汇丰控股全球裁员1100人;制造业国内玩具巨头合俊2. ...全文
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一马平川 “危机门”对企业来说是所大学校!
发表于: 2008-11-10 回复: 1
作者:于斐 天灾人祸! 对于众多品牌企业来说,在经历了艰难的原始积累生存期后,在其发展的道路上,总会不可避免的遭遇意外或类似突发事件的“危机门. ...全文
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一马平川 企业文化不是一杯随时解渴的水
发表于: 2008-11-10 回复: 7
作者:杨尚东 前几天,听到一句话:“企业文化不是一杯随时解渴的水。”大家都说有道理,说得好,一针见血。现如今,“企业文化”越来越成为一种“时尚词. ...全文






