当老板累，累在哪里？
当老板累，累在哪里？（转）
当老板累，累在哪里？——累在对资源的支配力与控制力。
企业要生存与发展必须要很多的资源。
在企业外部，企业必须要有良好的供应商与代理商，销售商等合作伙伴。企业在与供应商，代理商等合作伙伴形成的关系实际上是支配力与控制力建立的关系。老板支配力，控制力的大小主要取决于两个方面：
1、 老板所掌握的科技先导资源是否能够在供应商与代理商之间支配与控制作用。
2、 老板所掌握的社会政治背景资源是否能够支持老板控制与支配供应商与代理商。
在企业内部，大家都知道人力资源是企业发展的根本资源。老板对人力资源的支配与控制力若不到位或力量渺小，那么企业内部的人力资源转化为人力资本运行难度就很大。老板就觉得非常的累。我们管理学上所说的企业内部的竞争力、员工凝聚力、向心力都离不开老板对人力资源的支配力与控制力。
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