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Pricing---科学定价的基本原理【原创】

Pricing---科学定价的基本原理【原创】

作者:肖育军

【2007.4.8 为JA(青年成就组织)课程而做;根据PPT修改,大部分内容未展开。有兴趣的朋友可以一起来完善】


定价,特别是对于新产品、新企业是非常重要、但也非常头疼的事情。定价的好坏,有时决定了销售的一半。这里站在生产企业的角度来考虑定价的问题。

1.         What  is “Price”?“价格”是什么?
价格是一个名词,指在固定货币条件下,单位产品在某时段既定的标价。
价格是一个动词,指为产品制定和修改价格的过程。有时候,一个产品会定多个价格,针对代理商、批发商和最终顾客价格往往不同,或者大小客户价格不同,或者同一产品在不同行业价格不同。

2.         Pricing---定价,其主语是谁?
企业。一般而言,我们都会认为生产该产品的企业,是制定该价格的主要决策者。基于这样的想法,最常见的定价策略就是成本加成定价方式,即在成本之上加上多少期望利润来定价。
但是,根据我这几年的观察和销售经验,定价的真正主导权,在于市场这个所谓的“市场”,决定性的因素往往是竞争对手和顾客(消费者),有时候、有的行业中供应商(成本影响者)的作用也很大,市场与产品的不同发展阶段也要考虑。或者说,价格是企业凭借自身的综合实力与竞争对手、顾客、供应商的角逐博弈的结果。理解这一点,是科学定价的核心。这里所说的“市场”,类似与传统教科书讲的“供求关系”,但我喜欢说它更接近波特竞争优势分析的五力模型。
也就是说,某产品的价格,其实不是你生产该产品的企业定的,而是由整个市场情况来定的,不管民用品还是工业品,规律都是如此。影响定价的重要因素都是下述这些,行业不同、阶段不同,因素顺序有所调整而已:

你这个企业与竞争对手的对比

  • 产品性能优势的对比
  • 企业地位和品牌影响力的对比
  • 双方定价策略、利润追求的不同
  • 在客户面前讨价还价能力的对比


你这个企业和顾客的关系

  • 信息不对称的差距
  • 优势地位的不同(工业品领域比较明显,如客户购买量、行业影响力;民用品可考虑批发、团购等因素)
  • 人际关系的不同
  • 顾客口味、品牌忠诚度的不同(在民用品领域比较明显)
  • 顾客购买迫切程度的不同
  • 顾客对产品的选择权大小(如,是否他的亲友、顾客指定购买该产品)
  • 顾客购买行为倾向的不同(如,价格敏感、性能敏感还是品牌敏感,是否)


你这个企业和供应商的关系

  • 讨价还价能力的不同(你的购买量对他的影响,他的支付方式对你的影响等等)
  • 供应商一般不止一家,那么他们对你最终成本和资金链的影响


市场与产品的不同发展阶段

  • 产品生命周期
  • 行业发展状况
  • 企业当前战略


3.         以Sales Manager的眼光看问题

  • 从接受价格到改变价格
  • 从个体价格到行业价格
  • 从自身价格到竞争者价格/替代品价格
  • 从“我的价格”到“你的价格”


4.         Pricing---定价 宾语是谁?
产品Products
相关因素:

  • 产品特性
  • 相对优势
  • 产品生命周期
  • 成本
  • 信息对称性


5.         有什么东西,你觉得“贵”但还是买了?
品牌忠诚
减少风险
等待成本
附加成本(搜索成本)
回报够高
。。。

6.         有什么东西,你觉得“便宜”但还是没买?
品牌不信任
风险大
不需要
回报少
。。。

7.         常用定价思路1:成本定价法
成本构成:

  • 生产成本(材料,包装,运输,工资等)
  • 销售成本(广告,渠道,退货,坏账等)
  • 管理成本(非生产人员,办公,折旧等)
  • 财务成本(税,利息,手续费等)

价格,成本,利润综合定价法

  • 利润=价格-成本
  • 价格=成本+利润
  • 成本=价格-利润


8.         常用定价思路2:产品生命周期

9.         常用定价思路3:价值与消费者剩余
消费者剩余
撇脂定价法

10.     常用定价思路4:品牌,竞争策略

  • 领导者
  • 跟随者
  • 挑战者
  • 补缺者

  
11.    报价与定价的关键点:
要让对方感觉到“值”---价值远大于价格 ;尽可能先谈价值再谈价格
要强化你的产品或服务的价值,让对方感受到,并尽可能在报出价格之前完成

12.     案例:某无烟锅产品定价变化分析


本文来源于 坐看云起---Saynothing---肖氏兄弟连的Blog【内容全部原创】
http://www.saynothing.net/post/38.html
联系原作者: Owin@263.net

[ 本帖最后由 saynothing 于 2008-3-12 08:48 编辑 ]
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