李倩玲：2009，中国传媒遭遇冬天？

　　李倩玲简历：

　　群邑集团中国首席执行官，负责集团及旗下媒体公司在中国的战略发展。毕业于美国伊利诺依大学，获传播学硕士学位。1990年加入台湾智威汤逊，在传立台湾和上海工作8年，就任群邑中国首席执行官之前，曾任传立中国首席执行官。曾获2006年度“中国经济女性领袖杰出成就奖”等多项中国传媒业界大奖。　　

　　前瞻观点：

　　从2007年延续到2008年，中国媒介市场涌动着一股“淘金”热，这股热潮不断把这个市场往上炒，使广告价格变得越来越贵。因奥运会的缘故，今年包括奥运赞助商在内的商家在广告方面的投入会较前一年有所增加，但接下来，那个冬天可能就是2009年，2009年的广告投放量会紧缩下来。　　

　　2007年影响力：

　　群邑集团是全球领先的全方位媒介投资管理公司，旗下媒介品牌包括传立、迈势、竞立、尚扬媒介及宝林。群邑集团通过强大的购买力、先进媒介调研工具的开发和投资力度，为客户提供更为人性化的服务，以实现其投资价值的最大化。2007年，群邑集团媒介投放量增长15%～20%。

　　

　　从2007年延续到2008年，很多境外投资银行和投资者看好中国的媒介市场，大量的资金不断进入中国市场，寻找投资标的物。国内成功企业也在不断进行投资，比如分众传媒，在楼宇传媒领域几乎已经形成了垄断局面，2007年开始向互联网领域扩张，现在互联网领域的本土代理商，能够收购的几乎都被分众传媒收购了，所以分众传媒将在互联网领域形成一股很大势力。

　　较之于中国互联网产业过去几年的蓬勃发展，电视产业已经开始面临一些经营上的瓶颈。大概一两年前，已经有一些电视台无法实现它的经营目标，更不要说报纸了。所以，当媒体运营上面临比较大压力，无法达到指标时，如果投资者进来，就很容易用比较大的资金取得一些媒介资源。

　　媒介资源获取后，就要看取得者是否有媒介从业经历，如果没有，在取得媒介资源后，只会以资本运作为手段，简单的获取利润，结果可能会不断地获取媒体资源，希望做到部分垄断的局面，之后再上调媒介价格。

　　这股淘金热不断把媒介市场往上炒，使广告价格变得越来越贵，到底广告主还能否承担，能够承担多久？我认为，这是从2007年延续到2008年对整个产业有非常重大影响的一个现象。

　　从去年开始，中国整体物价水平在不断上涨，广告行业也是一样。媒介公司购买的商品就是广告时段、版面等。这些商品价格的不断攀升，给广告主以及媒介公司带来了相当大的压力。不仅仅是电视，像分众传媒这些户外广告也是越来越贵。虽然像手机这样的新传播渠道已经开发出来了，但是否已经成熟，成熟到它有足够大的受众覆盖面，我认为这仍是一个比较大的挑战。

　　另外，物价的攀升也令广告主和厂商的成本不断提高。其结果就是削减成本，而广告投放量一定是最先被砍的。这样做下来，广告主可以继续投放传媒市场上的广告量会越来越少。

　　因为今年有北京奥运会，包括奥运赞助商在内的商家，在广告方面的投入会较上一年有所增加，但是，冬天很快就会来临，那就是2009年。一旦2009年的广告投放量紧缩下来，又有多少媒介能够承受这个被削减、紧缩之后的广告预算？

　　巴塞罗那奥运会之前一切都很红火，但是奥运之后，马上就发生了大萧条。因为广告主，不管赞助商还是非赞助商都希望能够利用这个大好机会去做很多宣传，把前一年的预算、后一年的预算，全部集中在奥运这一年来做宣传，奥运之后就开始紧缩。

　　古代花剌子模的国王有一个规矩：凡是报喜讯的人都被提拔，凡是报告坏消息的，哪怕这个坏消息是千真万确的，其报信者的命运也是喂皇家动物园的老虎、狮子。我愿意做那个报告坏消息的人。因为如果我说对了，那么就是提醒大家提前做好准备，所谓“未雨绸缪”，就像如果有人可以预见到这次南方的冰雪灾害一样那将是功德无量；如果我说错了，……，但愿我说错了。