“营销教父”何慕与“中国MBO第一人”陆满平 对话台州
——中国营销首脑•台州论坛尖峰对话
全面竞争时代的到来，使得企业要想获得长足的发展必须建立自己的品牌屏障，打造完整的营销体系。一个城市的发展一如企业的成长，同样需要通过品牌连锁效应提高城市整体品味，从而提升整个城市的综合竞争能力。
中国营销首脑•台州论坛于2008年7月30日在享誉“滨海明珠”的浙江台州隆重开幕。本次峰会以 “营销台州”VS“台州营销”为主题，就这座盘踞中国黄金海岸线上的年轻城市实现——从优秀到卓越的蜕变之道，台州市政府携手领袖智业机构——联纵智达集团共谋发展之策，会上商界经营群策群力，针对台州城市地域特色、经济发展区位优势、企业发展潜力等各类问题展开了一场全方位、多角度的尖峰对话。
会上中国营销教父、联纵智达咨询顾问机构总裁/首席顾问何慕先生与“中国MBO第一人”、德邦证券首席经济学家陆满平教授针对城市区位、资源、经济、习俗、历史积淀及文化底蕴等各因素的优势和劣势，分别从新市场生态下，台州企业如何实现群体谋变、中小企业如何上市场融资两方面点睛布道，两位领袖高屋建瓴、精确分析台州民企隐忧，为台下企业家、经理人、业务精英们奉献了一场才智交锋的智慧盛宴。
何慕，这位风雨商战20载的中国本土营销咨询界先行者，精确把握中国市场发展的脉搏，前瞻性的预见中国全面竞争时代到来对中国企业发展带来的机遇和挑战。他从宏观掌控、微观切入，深刻洞察改革开放三十年来台州市沧海易桑田，支撑起长三角乃至中国重要的制造业基地的剧烈蜕变。
“一方面，台州飞速发展创造了中国民营经济的‘博鳌’神话，但同时，作为台州企业家，我们更应该认识到，大多数同仁的企业，制造生产的多是处于技术链和价值链底端的高消耗、低附加值的产品；企业代工产品多、自有品牌少，品牌竞争力不足等诸多制约企业向高端提升的瓶颈性因素。”寥寥数语，何慕便将台州企业发展的现实性难题剖析的淋漓尽致。
认清了企业发展的困境，何慕先生更进一步为企业家们道出了破解迷局的改革之道 。根据台州企业目前产业集群强，但产业链上同质化的共生、企业扎堆现象严重的弱点突出，企业要想实现共存、共赢长远发展目标，势必要促使台州整个产业的变革和行业洗牌，通过优化整合资源来实现长足的迈进。从微观层面讲，新老企业要想实现各自产品畅销、长销、高价销的愿景，必须要打造自己的品牌，快速实现从制造业末端向价值链高端的提升，以品牌向产业要份额、向市场要利润，打造自身的核心竞争力。
短短一个小时的时间，何慕先生已将长久以来困扰台州企业家的个中问题阐述的精辟入里。期间，何慕团队实战案例与经典理论交相辉映，台下听众如久旱逢甘霖般，不时记录下这些富于建设性的意见。
如果说营销教父是从宏观经济发展的大环境下分析了台州企业发展过程中如何实现产品畅销、长销、高价销，以解决企业发展的现金流环节的问题，那么德邦证券首席经济学家陆满平教授则从企业如何实现快速扩张的角度，分析了台州中小民营企业改革股份制企业，通过上市融资来解决资金流制约，提升企业整体竞争力。陆教授会上慷慨激昂的陈词和独辟蹊径的点拨令台下众多企业家眼前一亮，茅塞顿开。
中小企业融资难是当前国内众多企业主面临的普遍难题，台州作为中国民营经济发展的黄金沃土，中小企业更是在过去三十年间有势如破竹之势迅猛发展，但是随着经济全球化的发展，跨国公司的纷纷进入，中小企业的外部市场环境越来越不尽如人意，资金瓶颈更是在很大程度上制约了企业的长足发展。陆满平教授参透了当前台州企业的格局、规模和发展状况，上台之初便直奔主题，言辞犀利，直指企业家的软肋，热情呼吁中小民营企业家们积极实行股份制改革，通过上市实现快速融资，解决资金流环节的难题。
陆教授凭借渊博的知识，依据典型的案例，一方面指出在当前宏观经济政策指导下，股份制改革为企业募集资金、完善企业机制，实现优化整合提供了良好的政治、法律环境；另一方面又根据台州地区企业的具体情况提供了细致入微的解决方法。针对民企股改的方向、办理程序、上市标准、融资渠道等因素，对企业家们提出的问题一一做出解答。
从快速完成现金流汇总的企业全面营销体系构造到解决资金流难题的全方位综合的股改、上市融资方案，何慕先生与陆满平教授的演讲相得益彰，全面解读了作为台州城市营销有机整体的关键子系统——企业的发展路径和提升策略。会议上，二位专家领袖的渊博学识、独到见解以及对台州的深入分析，得到了台下企业家们高度的赞誉，会后许多首脑们还竞相走上台来寻经问典，希望专家能够就自己的企业出现的问题提供一些实效的解决之道。
无疑，此次论坛俨然一场精英智慧的饕餮盛宴，其间为台州民企实现跨越式发展提出的建设性意见，必将为台州经济迈向新的台阶插上了一对腾飞的翅膀。