酒水厂家在烟酒店的操作中,主要还是以下几点比较见效:
1、 处于烟酒店货架正中间位置的产品陈列,一定要有规模,在重点地段和企事业单位、医院、政府等较集中的烟酒店里,一定要保持高频率、高比例的陈列;
2、 烟酒店老板的积极推荐,烟酒店购物环境相对简单,烟酒店老板作为“专业人士”,他的推荐在一定程度上有诱导力,比较容易引导购物;
3、 烟酒店门前规模化、规范的地堆较有冲击力,“经常见到的就是流行的”,有助于提升消费者的知名度印象积累,强化产品印象刺激,加大购物冲动的可能性;
4、 进货激励和累计进货奖励,挤占资金,阻击竞品进入;
5、 烟酒店促销员的作用可以大于酒店促销员作用,酒店的促销员太杂乱,消费者颇有微词,而烟酒店促销员少见,只要消费者不是太执著于指名购买,受这些女孩子的交际攻关能力影响,转换品牌的可能性比较大。
不过,烟酒店主要还是适合于中档以上价位的酒水操作,一般情况,过去是地产名酒的补充渠道,现在则逐渐成为烟酒销售的主力渠道之一。但是,新入市品牌期望通过烟酒渠道直接启动市场的可能性并不大,失败案例倒是不少,需要注意的是,烟酒店尽管网点众多,但是这个渠道相对还是静态的,它的推力和品牌声音表现还是不够力度的,传统渠道的力量仍然不可轻言放弃和忽视。
烟酒店的业务操作和发展方向
业内总结,烟酒店主要是以下几大盈利模式:资源盈利模式、位势盈利模式、以烟带酒盈利模式、机会性盈利模式、跟风式盈利模式,但是除了地段和资源量中较有盈利水平外,实际上很多烟酒店生存也并不轻松,竞争很激烈,烟酒店网点太多。
烟酒店未来可以向以下几个方向去发展:
A. 目前,烟酒店的零售信誉不太高,将来的发展趋势会向品牌连锁店,建立品牌化连锁,提升品牌形象,促进销量;
B. 有较先进营销意识的烟酒店可以联手酒水厂家,成为厂家的授牌烟酒店,提高一条街或者一个区域的品牌形象和知名度,毕竟,烟酒店是信誉整体不高的购物环境之一;
C. 产品重心向礼品化方向偏移;
D. 联手厂家做好消费者回报联谊等客情工作,稳定客源,提升美誉度,扩大区域影响力和口碑效应;
E. 争取厂家上促销员,一方面可以提升销量,另一方面可以借此节省一些费用,展示优秀店面印象。