正当人们对可口可乐收购汇源争论不休时，媒体再爆惊人消息，汇源果汁竟然是在开曼群岛注册的一家外资企业。费了人们那么多吐沫的收购战，难道竟是两家外资企业的商业行为？不过有专家称，汇源为中国驰名商标，经营地在中国，仍需得到有关部门批准，收购仍存在各种变数。
　
在信息全然不透明的情况下，一场关于“保护民族品牌”的战役就这么打响了。喜欢街头演讲的、广场上摆摊算卦的、胡同里热衷包打听的全站出来，一起给我们唠起了这个保护民族品牌的磕。真是一场活色生香的大戏呵，看着却如此熟悉，年年好像都要演一回，只不过每年的主角不大相同。

有十余年了吧，年年媒体都要温习一下这门功课。从橡胶业、洗衣粉业，到永久、凤凰自行车、双汇香肠，再到普遍争议的“水淹七军”：国内7大名牌饮料被可口可乐和百事可乐的系列收购案，每一回讨伐之声都不绝于耳。这么多年了，收购的仍在收购，争论的仍在争论，老百姓该买什么该喝什么也依然照旧。我就不知道，这回回的发飙，究竟是想达到什么目的？每天叫着跨国企业亡我之心不死，中国将成为外国品牌的殖民地，临末了还不是该咋地还咋地。老百姓牙膏用佳洁士，洗衣粉用碧浪、奥妙和汰渍，汽油和电力用的倒是纯正国产品牌，稍微涨点价，国内舆论仍然一片哗然，并没有因为是民族品牌就赞成涨价的。我就弄不明白，中国市场经济究竟是哪个地方扭了筋，无论怎么动，引来的总是哇哇喊痛的叫唤声，总之怎么动都不得劲。

市场本就是一只看不见的手，优胜劣汰，适者生存。你非要这只手，硬生生地给民族品牌穿上一件救生衣，再让它去游泳，这个理想无疑浪漫了点。能真正挽救民族品牌的，不是我们每个人有了多强的民族观念，老惦着我们过去的那点屈辱，受点委屈就出来叫嚷一番，世界上好像除了奴才，就是鹰犬，要不就是流氓，这种思路也实在老套了点。联想并购IBM不是国民的荣耀，同样可口可乐收购了汇源也不就是民族的耻辱。说穿了是商人们之间的搏弈，赚了亏了，赢了输了，他们心理清楚着呢。那么多媒体，大事不想问，老是围绕着商人们的那点利益打转，实在是无趣得很。多了几家国内品牌被收购，总比自生自灭的好。商人们看的只是利益，你不能总拿政治家的标准来要求他们吧。

经济行为在今天，早已成了一门非常复杂的科学，不是靠情绪就能解决问题的。一个问题，你这么看不好，换一个角度看可能就是一件好事。汇源老总朱新礼辩解过：“中国的果浆、浓缩果汁打入可口可乐全球采购供应系统，对中国农民有什么不好？”是呵，说不定这是中国果农期盼已久的福音呢！

至于汇源是因为市场体制、资本危机卖的身，还是想金蝉脱壳，汇源心里一本清帐，只不过没说出来而已。商人只对股东负责，不能强逼别人对整个民族负责。若把这种责任，真念成了商人们的紧箍咒，我看倒成了对民族工业真正的损害。