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日志列表

  • violetring (贵州) 公司员工手册样稿(转)

    发表于 2008-12-02 评论: 1 好评: 5

    公司员工手册样稿 2008-6-12 9:03:50  浏览量:201      目  录 序  言  ………………………………………………………………  1页 第一章       总  则  …………………………………………………  2页... ...全文

  • 熊大寻 (北京) 熊大寻:大理城市旅游品牌策划解析

    发表于 2008-11-25 评论: 5

    “风花雪月”如何让大理游客翻倍? 作者:熊大寻_----来源:品牌谷 大理被称为“东方的瑞士”和“亚洲文化的十字路口”。曾几何时,大理和西双版纳一度成为云南旅游的代名词! 但是,近年来随着丽江旅游的世界性引爆和观光旅游向体验旅游的转型,丽江成为全世界小资的天堂和中国旅游的最热点。大理和西双版纳的大... ...全文

    标签: 大理 解析 旅游 品牌 熊大寻 翻倍 游客 风花雪月

  • 熊大寻 (北京) 大理旅游品牌整合联动策划案 之一:定位策略(讨论稿)

    发表于 2008-11-25 评论: 7

    天龙八部影视城——大理旅游品牌整合联动策划案 之一:定位策略(讨论稿) 策划缘起及目的: 本项目策划宗旨是,借天龙八部影视城及影视剧的拍摄,以之为杠杆,以之为契机,整合、创新大理旅游品牌形象,让大理旅游形象再上新台阶,在全国(甚至世界)范围掀起大理旅游继电影《五朵金花》之后的第二... ...全文

    标签: 旅游 品牌 定位策略 整合联动策划 大理旅游品牌 大理 讨论稿

  • yintl (广东) 企业过冬:“无为而治”的管理革命

    发表于 2008-11-24 评论: 1 好评: 5

    冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会... ...全文

    标签: 过冬 集团管控 精细化管理 流程优化 企业管理 企业文化建设 人力资源 战略管理 咨询

  • yintl (广东) 企业过冬:卓越的根基

    发表于 2008-11-24 评论: 1 好评: 5

    冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会... ...全文

    标签: 过冬 集团管控 企业管理 人力资源 战略管理 咨询 企业文化建设 流程优化 精细化管理

  • 安纳 (辽宁) 真心罐头品牌策划方案(原创)

    发表于 2008-11-24 评论: 7

    大连真心罐头食品有限公司 品 牌 策 划 方 案 (适于产品成长阶段) 策划人:安  纳 二OO八年九月九日 大连真心罐头食品有限公司成立于2002年,公司致力于内销水果罐头市场发展,拥有20几个品种、百余个规格产品,名下有“真心”、“创日”两个知名品牌。2006年被辽宁省政府评为“辽宁省农业... ...全文

    标签: 方案 品牌 原创 真心罐头 品牌策划方案 真心 罐头

  • 米老鼠 (辽宁) 品牌战略:如何成为第一

    发表于 2008-11-20 评论: 5

    如何快速打造第一品牌   第一品牌战略,旨在通过塑造第一形象,采取第一传播,快速赢得最广泛目标顾客的第一印象及首选消费态度。这一切都是为了抢先占领用户心中的“品牌房间”,统一地组织信息材料去给用户构建完整的感知空间,占领其四壁,并且长期负责管理所有用户的这个感知房间。   2002年,一部叫《英雄... ...全文

    标签: 品牌 品牌塑造 品牌推广 品牌战略 战略 第一品牌

  • cryhawk (北京) 三次续写“美大集团”传奇的夏志生

    发表于 2008-11-18 评论: 1 好评: 5

    三次续写“美大集团”传奇的夏志生     笔者多次走访坐落于世界观潮胜地海宁市的浙江美大集团,徜徉在绿树成荫,亭台轩榭,花香四季的美大工业园区,江南特有的清新气息扑面而来,看着一栋栋见证美大集团近30年发展历程的厂房,心中有种说不出的愉悦和感动。作为浙江海宁最大的环保生产企业——美大集团在董... ...全文

    标签: 传奇 美大集团 续写 夏志生

  • yintl (广东) 企业过冬:平庸企业的四大罪状

    发表于 2008-11-17

    冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会... ...全文

    标签: 管理咨询 过冬 绩效管理 集团管控 企业管理 人力资源 上市 战略管理

  • yintl (广东) 企业过冬:破解企业的平庸魔咒

    发表于 2008-11-17

    冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会... ...全文

    标签: 过冬 绩效管理 集团管控 企业管理 人力资源 上市 战略管理 管理咨询

  • cdmahome (广东) 消费者的习惯能成就伟大品牌.

    发表于 2008-10-31 评论: 1

    习惯的转化 人们每天刷牙两次,烟民每天抽白沙烟两包,网迷每天上网数小时,美国人每天都喝可乐```````` 习惯能产生巨大的力量来拉动销售吗?答案是肯定的.消费者的习惯能成就伟大品牌. 那么消费者的消费习惯怎样通过广告来养成呢? 记忆习惯的养成.广告主通过投放高密度高频次的广告和进行有效的广告公关刺激消费者... ...全文

    标签: 成就 品牌 习惯 消费者

  • 许孙鑫 (北京) 糊涂“过冬”错失良机

    发表于 2008-10-26 评论: 3 好评: 15

    与往年相比,今年在许多传统行业都发生了由热趋冷的变化,客户购买力弱化,企业的种种促销活动难以见效,许多中小企业因此顿感日子难熬。在这市场背景下,不少企业显得无所适从,正常的营销业务活动也逐渐减少,不少人甚至认为“多做等于找死”,不如乘早淡出;而有的企业虽然没明确表示关闭,但实际上已进入停歇状态,等... ...全文

    标签: 过冬 错失良机 糊涂

  • 小灵通 (上海) 首席品牌官(CBO)概念释义

    发表于 2008-10-22

    首席品牌官  CBO   ChiefBrandOfficer 释义:它是现代组织(包括企业、政府或其他组织)中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员,代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。 CBO不仅是一种专业人才,更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者,更是一个企业价值设计的参与者和... ...全文

    标签: CBO

  • yintl (广东) “企业欲上市,管理先上市”之薪酬致胜法宝

    发表于 2008-10-20 评论: 1 好评: 5

    薪酬如何才能致胜?很多企业、很多人力资源人员都在问这个问题。要回答这个问题,Yintl(鹰腾咨询)认为首先要弄清楚现代企业理想的薪酬制度应达到的三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的... ...全文

    标签: 管理 企业 上市 薪酬 法宝

  • saynothing (上海) 【原创】好品牌有“三高”---册繁就简看品牌(1)

    发表于 2008-10-15 评论: 16

    作者:肖育军【关于“品牌”的随想系列之一】不管你是不是在企业里工作,不管你学历高低,甚至哪怕不管你不认识字,“品牌”似乎已经和“互联网”、“股票”、“理念”等等一样,尽管是舶来品,却已成为了你我头脑中一个根深蒂固、可以脱口而出的词汇。但是,如何理解“品牌”?它有什么用?它怎么形成的? 其实,关于“... ...全文

  • yintl (广东) “企业欲上市,管理先上市”之薪酬管理的艺术

    发表于 2008-10-13 评论: 2 好评: 10

    在鹰腾管理上市系列丛书之《上市·策》一书中有这样一个案例:案例中的公司,有两位公司的核心骨干因不满意公司的薪酬体系,而选择了离职。在调查离职事件的过程中,公司的总经理意识到了公司薪酬激励机制很欠缺,因此及时调整了薪酬方案,逐渐扭转了这种不利的局面。这个案例充分说明了科学的薪酬制度所能带来的激励作用... ...全文

    标签: 管理 企业 上市 艺术 战略 薪酬 集团管控

  • panwenfu (上海) 为什么小人能得志

    发表于 2008-10-06 评论: 1 好评: 5

    古今中外,权贵富豪身边总是容易聚集一些不学无术却口舌如簧之辈,祸国殃民者有之,陷害忠良者有之,玩弄权术者有之,让广大人民群众恨的牙根痒痒。 且不说远,抬眼当前,一些企业老板身边的围绕着的小人也是举目可见,并且从数量到质量比起历朝历代的君王权贵身边之小人并不逊色。这些小人本身没啥真才实学,却深得老板... ...全文

    标签: 小人 得志

  • panwenfu (上海) 经销商内部管理之发工资

    发表于 2008-10-06 评论: 1 好评: 5

    经销商问题研究者/潘文富 对于一个老板来说,给员工发工资,就像穿衣吃饭那般平常,可是,你知道吗?工资怎么发,这里面也是有学问的,这里,笔者整理了一些适用于小型私营企业,尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧,以供各位经销商老板参考之用。 第一:工资谁来发 在稍微有些规模的经销商公司,有专职的财务人... ...全文

    标签: 工资 管理 经销商

  • 不错不错 三鹿、蒙牛、伊利,中国的品牌真相

    发表于 2008-09-22 评论: 3

    2008年9月19日,国家质检总局又发布了一个市场检测的含有三聚氰胺的清单,这次是液态奶。我们看到,且不说已经当了黑锅先锋的三鹿,蒙牛、伊利、光明三大本土品牌均榜上有名,没有一个是干净的。而在18日,国家质检总局撤消了“伊利”、“古城”、“圣元”三个中国名牌产品的称号。     见链接图表:http://n... ...全文

    标签: 蒙牛 三鹿 伊利 中国 真相

  • 天下 母品牌、子品牌:如何协调发展

    发表于 2008-09-10 评论: 4

    子品牌的游戏规划:如何操作好子品牌?   按奥美钟桥轩的观点,推出子品牌是为了更具某种特点,借以针对新的细分市场;防御性的作用,借用推出的子品牌来延伸原先品牌,扩大消费市场,又不影响原先母品牌的独立性。笔者想补充的是,推出子品牌,借力母品牌,而快速打开市场的另外一个方面的目的。那么应当如何操作... ...全文

    标签: 陈士信 品牌 母品牌 发展 子品牌 协调