crc100027 (北京) 中研博峰整合咨询：移动互联网十大前景看好业务

发表于 2008-12-04

谌震文  中研博峰咨询有限公司　咨询顾问   前言 电信行业的发展总是受到客户需求和新技术的推动，沿着自己独特的变化轨迹演变。电信行业将面临新的融合格局，移动互联网是互联网发展的最新阶段，互联网与移动的结合将不仅仅是业务模式的简单移植，两者的融合将衍生出更多的商业模式，促进互联网业务更好、... ...全文

标签: 互联网 前景 业务

yintl (广东) 企业过冬：没有沟通，没有绩效

发表于 2008-12-02 评论: 1 好评: 5

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会... ...全文

标签: 过冬 集团管控 精细化管理 流程优化 企业管理 企业文化建设 人力资源 战略管理 咨询

yintl (广东) 企业过冬：十问绩效管理

发表于 2008-12-02 评论: 1 好评: 5

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会... ...全文

标签: 过冬 集团管控 精细化管理 流程优化 企业管理 企业文化建设 人力资源 战略管理 咨询

yintl (广东) 企业过冬：流程再造之道

发表于 2008-11-13 评论: 1 好评: 5

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一... ...全文

标签: 过冬 流程 企业 再造

yintl (广东) 企业过冬：让组织学会思考

发表于 2008-11-13 评论: 1 好评: 5

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一... ...全文

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yintl (广东) 企业过冬：管理就是对流程的管理

发表于 2008-11-10 评论: 1 好评: 5

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一... ...全文

标签: 管理 过冬 流程 企业

yintl (广东) 企业过冬：零风险信息化

发表于 2008-11-10 评论: 1 好评: 5

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一... ...全文

标签: 风险 过冬 企业 信息化

yintl (广东) 企业过冬：“悲哀”的职位分析

发表于 2008-11-10 评论: 1 好评: 5

  冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就... ...全文

标签: 集团 文化 战略 精细化 人资

yintl (广东) 企业过冬：谁该对绩效管理的失败负责？

发表于 2008-11-06 评论: 1 好评: 5

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一... ...全文

标签: 过冬 绩效管理 企业 失败

yintl (广东) 企业过冬：企业如何用目标“量化”责权？

发表于 2008-11-06 评论: 1 好评: 5

　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一... ...全文

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yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之绩效管理：企业变革的激发器

发表于 2008-10-22 评论: 1 好评: 5

我们处于一个激烈变革的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越，就必须依靠企业独特出众的绩效。因此，能否成功实施绩效管理，在今后相当长的时间里将是优秀和平庸企业的分水岭。在现代商业社会，许多本应卓越不凡的企业因为缺少优秀的绩效管理而显得平庸，也有... ...全文

标签: 绩效管理 企业 上市

bluesky_1238 (广东) 所想 所享 ——继“文明城市”与“奶粉风波”后……

发表于 2008-10-14 评论: 3 好评: 10

“奶粉风波”来了，“文明城市”的评比结束了……商家可以不顾消费者安全而添加“虚假蛋白”，政府可以不顾大众的生活而对大街“大刀阔斧”。真可谓歇斯底里……      前阵子的奶粉风波，弄得大家生活乱了方寸：早上起来不知道要知什么东西；BB饿得直叫也不知道用什么牌子的奶粉去喂养；天天想着自己... ...全文

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bluesky_1238 (广东) 足迹

发表于 2008-09-29 评论: 1

        近段时间比较忙,有段时间没有来看老朋友们了……        公司的运作开始正常上轨道了，所以，很有可能把这里变成公司成长的足迹，公司的点点滴滴也将以日志的形势跟大家见面，如果有什么需要大家讨论帮助的，恳请各位不吝赐教。  &nbs... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之检视绩效管理（原创）

发表于 2008-07-05

曾几何时，作为一种风靡全球的促进企业经营管理的方法，绩效管理曾经见证过许多企业的辉煌，也曾被无数的企业奉若真经——绩效管理是如此之风行，以至于几乎所有的企业都曾经实施过绩效管理。 就在绩效管理最为炙手可热的二十世纪九十年代，我国一部分企业开始引入并实践绩效管理。然而，当轰轰烈烈的热情过后，企业在反... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之管理的“三角关系”

发表于 2008-07-05 评论: 1 好评: 5

英国著名企业家、经济学家帕金森曾用一句话道出企业管理的真谛：“管理即是处理人的关系”。 的确，不论是一家一万人以上的大企业，还是只有几个人的小企业；不论企业存在着怎样的管理问题，我们首先要思考的是人有没有问题。如何使员工心甘情愿的、全力以赴的努力工作和合作，是所有企业的经营者和管理者们每天都必须履... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之谁拯救了IBM？

发表于 2008-07-05

在20世纪80年代末至90年代初，IBM面临了诸多挑战，经历了从辉煌走向快速跌落的过程，蓝色巨人的创伤随处可见。1993年IBM公司的股票跌至20年内最低点，公布的损失达81亿美元。 郭士纳在危难之中挺身而出，通过一系列的改革措施，帮助蓝色巨人再次走向辉煌，他让IBM在五年之内从亏损150亿美元扭转为盈利50亿美元，这是历史... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之绩效文化的“文化”障碍

发表于 2008-07-05

强调绩效在企业管理的重要性，在企业建立以绩效文化为核心的企业文化，是赢利性组织的必然要求，IBM如此，GE如此，国内企业也是如此。 不过，由于中西方在社会文化与生活习俗上存在着如此大的差距，如果我们简单照搬西方绩效管理的理论而不考虑本国长期的历史文化特征，将势必导致绩效管理和绩效文化在本国的“水土不服... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之十问绩效管理

发表于 2008-06-12

有人说：绩效管理难，难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看，成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几，甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用。绩效管理的中国之路并不平坦，企业开始怀疑绩效管理是否真的能适应中国国情，是否真的能为企业带来真正的绩效提升。 绩效管理真的错了吗？真的不适用于中国... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之“无为而治”的管理革命

发表于 2008-06-12

一直以来，在“科学管理”等理论的指导下，多数企业建立起基于“人性本恶”论、严格的规章制度，如严格的考勤管理、惩罚制度和等级制度等。这些制度在规范企业管理、提升执行力的同时，也带来了一定的负面作用。例如，对员工限制的太死，员工自我的发挥空间不大，容易形成机械与呆板的模式；严格的管理制度导致了管理环节... ...全文

yintl (广东) “企业欲上市，管理先上市”之卓越的根基

发表于 2008-06-12

曾几何时，赚取足够多的利润被认为是企业的全部。然而，一家有着高额利润的企业就能成为卓越的公司吗？ 当然不是，因为“卓越”需要赋予更多的内涵。美国学者吉姆·柯林斯（J·Collins）的畅销书《从优秀到卓越》，以及其姐妹篇《基业长青》或许能对“卓越企业”、“基业长青”给出定义式的概念。在柯林斯看来，公司为了... ...全文