集团品牌传播管理条例（范例）

第一章        总  则

第一条        品牌是XXXX集团最重要的资产之一。“XXXX”品牌及派生的企业识别系统，其产权属XXXX集团所有，经授权为XXXX控股公司使用。XXXX控股公司在企业品牌、产品品牌传播中，必须维护XXXX整体品牌形象的统一。
第二条        XXXX集团对品牌资产和品牌传播活动进行垂直管理，建立XXXX品牌传播管理体系。

第二章        机构与职责

第三条        XXXX品牌管理委员会是XXXX集团最高的品牌管理和决策机构，主要职责是：管理XXXX品牌资产，审定、发布XXXX品牌发展战略、规划、管理制度，对所有涉及“XXXX”品牌使用、XXXX企业品牌和产品品牌的传播活动进行总体监控。XXXX品牌管理委员会由下列人员组成：
（一）        主任一人，由XXXX集团总裁兼任；
（二）        常务副主任一人，由XXXX集团主管品牌工作的副总裁兼任；
（三）        委员若干人，由XXXX集团下属的一级控股公司总经理，或主管市场营销、财务工作的副总经理兼任。
如XXXX一级控股公司的上述组成人员发生人事变动，应指定合适人选接任XXXX品牌管理委员会工作。
第四条        XXXX集团品牌论坛是关于XXXX集团品牌和品牌传播活动的开放式议事、协调机构，主要职责是：对XXXX品牌发展战略、规划、管理制度、企业识别体系等事项进行论证，提出建议。XXXX集团品牌论坛由下列成员组成：
（一）        秘书长一人，由XXXX集团品牌与文化中心（简称：BCC）主任兼任；
（二）        委员若干人，由XXXX集团一级控股公司市场策划部（或品牌策划部）部长兼任。
第五条        BCC是XXXX品牌管理委员会的常设办事机构，也是XXXX集团统一的、共享的，专门进行品牌传播服务、企业文化建设、品牌信息沟通的平台，同时协助XXXX品牌管理委员会行使部分管理职能。BCC机构设置如下：
（一）        主任一人，主持BCC的全面工作；
（二）        下设品牌推广部、公关策划部、企业文化部，各部部长一人。
BCC主任和各部部长的任免、部门设置调整、编制配备，需经XXXX品牌管理委员会主任或常务副主任同意。
第六条        在XXXX集团各控股公司设立市场策划部（或品牌策划部），依据XXXX集团品牌传播战略与规划，负责本公司产品品牌的建设和维护，管理所辖事业部、营销中心的品牌传播活动，业务上与BCC进行接口。
第七条        XXXX集团各控股公司行政部依据XXXX企业识别系统，对本公司及所辖大区的行政办公用品和事务进行规范，维护XXXX品牌的统一形象，并积极开展员工企业文化建设。

第三章        议事规则

第八条        XXXX品牌管理委员会每财年年初举行一次全体会议，主要审议XXXX集团上年度品牌传播工作总结和费用使用情况，审定新财年XXXX品牌传播年度策略、计划与预算方案。XXXX品牌管理委员会主任或常务副主任召集XXXX品牌管理委员会全体会议；如遇重大事项，可临时召集XXXX品牌管理委员会会议。
第九条        XXXX品牌管理委员会职责范围之内的日常管理事项，由主任或常务副主任签署审批。
第十条        XXXX集团品牌论坛原则上每半年举行一次全体会议，由秘书长召集。BCC在此之前应做好准备工作，将有关事项和问题提请XXXX集团品牌论坛论证。

第四章        品牌资产管理

第十一条        XXXX品牌资产包括企业品牌和产品品牌两个方面。XXXX品牌管理委员会统一管理XXXX品牌资产，建立企业品牌的授权使用制度，并归口管理XXXX产品品牌的规划和命名。
第十二条        XXXX集团企业管理部统一登记所有使用“XXXX”企业品牌的XXXX控股公司名称，同时在BCC备案；BCC并日常监督品牌名称的使用。
第十三条        强化“XXXX”企业品牌整体形象，企业品牌的宣传推广由BCC牵头进行。产品品牌传播策划与实施，由XXXX控股公司遵照品牌传播规章制度具体推进。

第五章        品牌形象的统一

第十四条        视觉形象的统一、对外公关文字资料的统一、广告形象和用语的统一、网站形象的统一以及企业和员工行为的统一，是XXXX对外品牌形象统一的基础。
第十五条        维护XXXX视觉形象的统一、完整。“XXXX”、“Neusoft”及其标识是XXXX企业品牌中的顶级标识，使用“XXXX”品牌的XXXX控股公司必须严格遵守XXXX集团视觉识别系统的规定。
第十六条        为确保XXXX对外公关文字的标准和规范，BCC牵头负责XXXX所有公关稿件的审核把关；非BCC管理范围的信息披露，应经XXXX集团企业管理部等相关职能部门确认。在集团、控股公司和大区/事业部三级指定发言人。
第十七条        XXXX集团和XXXX控股公司对外发布的广告，包括形象广告、产品广告、招生招聘广告、公益广告等，在标识使用、颜色和设计风格、理念性口号运用等方面，应符合XXXX视觉识别系统的统一要求；在广告创意和广告语言方面，应与XXXX品牌的定位和个性保持一致。
第十八条        统一规划XXXX集团和XXXX控股公司举办的所有内、外部网站，并在域名、主页设计风格以及必备栏目和链接设置等方面保持统一。各控股公司举办的网站应以产品品牌宣传为主，原则上可不再举办独立的企业形象网站。
第十九条        通过企业文化加强品牌意识在XXXX内部的宣贯，促进员工对XXXX品牌的认同。BCC组织进行XXXX企业文化提炼，发布《企业文化手册》。

第六章        品牌传播实施

第二十条        由BCC对各控股公司品牌传播活动实行计划管理，按年度、季度、月度对XXXX集团品牌传播计划和实施情况进行监控。
第二十一条        建立品牌传播信息监测和危机预警系统，遇到突发事件做到及时沟通、快速反应、有专人负责。
第二十二条        BCC为XXXX品牌传播信息与经验共享的平台，将各控股公司的品牌传播工作动态以及成功案例、经验等在XXXX集团范围内推广，建立XXXX品牌合理化建议征集制度。

第七章        品牌传播经费

第二十三条        根据XXXX品牌授权使用的原则，XXXX企业品牌建设和公共传播的费用，由BCC制定计划、提出预算，经品牌管理委员会同意向各控股公司筹集、分摊，BCC集中管理使用，主要用于开展对外公共关系、企业形象广告发布、企业形象网站建设、涉及企业形象的市场活动（含展会）等。
第二十四条        XXXX产品品牌传播推广的费用，原则上由各控股公司自行预算、管理、开支，但应定期向BCC提供费用统计信息，并利用BCC服务平台提高产品品牌传播效益。

第八章        保障措施

第二十五条        除日常监控之外，XXXX品牌管理委员会不定期组织品牌使用和品牌传播情况检查，发现不当行为及时纠正，按情节轻重分别下发《改进建议书》、《限期整改意见》、《通报批评》乃至实施行政处分。BCC协助XXXX品牌管理委员会实施监控、管理职能。
第二十六条        XXXX品牌管理委员会对XXXX品牌传播工作中有突出表现与成绩的项目、团队与个人予以表彰奖励。
第二十七条        每年由XXXX品牌管理委员会会同人力资源部门，组织对专职从事品牌传播管理与实施的XXXX员工进行一次考核，考核结果作为年度人力资源考核的一部分。

第九章        附  则

第二十八条        XXXX各控股公司已有的品牌传播管理规定中，如果存在与本条例不相符合的内容，应以本规定的条款为准。
第二十九条        本规定由XXXX品牌管理委员会负责解释，并自发布之日起生效。本条例具体实施细则另行发布，与本条例合并施行。