原贴作者：中街十三少 2005-02-20 15:18
长春广告落后的原因，行业不规范！
第一种：
某客户要做发布，
A家广告公司该媒体5折，
B家广告公司提出4折（虽然他做不到），心想“我家做不成，你家也别想做”。
第二种：
某广告公司去客户那里谈媒体发布，
客户说“好吧，你先给我拿出一份方案和一条广告语吧，考察一下你公司实力”，广告公司OK~！
之后，另一广告公司到该客户那里谈策划，项目收费10万元，
客户大怒“我从前要方案都免费的，你们张口10万？5000元能不能做？不做我找别人家”
广告公司OK~做！
最新回复
branding (2007-3-24 21:25:19)
长春广告公司的老板多数都是业务出身!
老板擅长做业务，员工就没有那么勤奋了。没有了勤奋的员工，老板再有能耐，也只是一个业务员，却管不好一个公司。
老板应该是一位优秀的管理者，而不应该是一位优秀的业务员，老板应该选拔优秀的人才，让别人去做业务。
自为则不能任贤，不能任贤则群贤皆散。
道理自在其中……
[ 本帖最后由 branding 于 2007-3-24 21:28 编辑 ]
branding (2007-3-24 21:26:41)
原则上营销咨询公司为企业制定市场、品牌的定位和规划，
在这样的前提和基础上，广告公司负责品牌的推广、传播和管理、广告创作。
而在长春却是：
1、在长春这样一个营销咨询业不发达的地区，想做品牌定位的企业找不到合适的咨询公司！
2、更可悲的是有的企业根本就不明白营销策划中“定位”的重要性，自然也就没有做了！
因此就出现了以下情况：
长春的广告公司接到的客户往往根本没有品牌定位及系统的营销规划，广告公司的广告及传播从何谈起，在没有明确的品牌定位前提下，进行的广告的创作及传播，其市场效果自然可想而知！
面对长春这样的环境，广告公司只有加强策略能力，才能做出好的作品。
不要只围绕着几次发布或一点印刷品而应付了事。
当你站在品牌整体战略的前提下，做出的东西才能使客户品牌在市场常青，这样随之而来的将是源源不断的业务……
[ 本帖最后由 branding 于 2007-3-24 21:28 编辑 ]