总经理助理兼客服总监
岗位名称
总经理助理兼客服总监
所属部门
综合广告事业部、客户服务中心
直接上级
总经理、副总经理
直接下级 本部工作人员
工作目的
负责公司业务开拓、工程制作、客户服务工作
职责任务
1、负责公司经营业务的开发与管理。
2、协调好公司相关部门与客户的关系。
3、做好工程项目的安保工作。
4、工程项目制作合作单位的筛选。
5、施工过程的监督与验收。
6、洞察市场适时提交新媒体开发计划。
7、业务公关方案的制定与落实。
8、本部门例会的召开。
9、杂志发放工作。
10、策划大型活动并实施。
11、完成领导交办的其它工作。
业绩标准
1、工作完成质量和指标完成情况。
2、主动性和执行力。
3、管理能力和效果。
[ 本帖最后由 塞外扬沙 于 2008-3-1 18:00 编辑 ]
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塞外扬沙 (2008-3-01 17:36:43)
岗位名称
经理
所属部门
综合广告事业部
直接上级
客服总监
直接下级
本部工作人员
工作目的
负责公司业务开拓、大型活动组织实施工作
职责任务
*** Hidden to visitors ***
业绩标准
1、工作完成质量和指标完成情况。
2、主动性和执行力。
3、管理能力和效果。
[ 本帖最后由 塞外扬沙 于 2008-3-1 17:59 编辑 ]
塞外扬沙 (2008-3-01 17:37:58)
岗位名称 业务代表
所属部门 综合广告事业部
直接上级 经理
工作目的 负责公司业务开拓、客户服务工作
职责任务
1、负责公司经营业务的开发与跟踪，完成部门下达销售任务。
2、协调好客户的关系。
3、多渠道收集市场信息及时反馈，向部门经理提出合理化建议。
4、及时回笼业务资金。
5、洞察市场适时提交新媒体开发计划。
6、配合公司大型活动的实施。
7、严守公司商业机密。
8、完成领导交办的其它工作。
业绩标准
1、工作完成质量和经济指标完成情况。
2、主动性和执行力。
3、工作态度。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:38:43)
岗位名称 总经理
所属部门 总经理室
直接下级 高层管理人员
工作目的 主持公司全面工作
职责任务
1、组织指挥公司的日常经营管理工作。
2、主持制订公司中长期发展规划和年度经营投资计划并组织实施。
3、指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。
5、以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
6、决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
7、审议公司年度财务预算方案、决算方案、公司利润分配方案和弥补亏损的方案；审批各项财务支出，审批工程制作材料和固定资产购置计划。
8、制定、修改公司章程，对公司增加或者减少注册资本、公司合并、分立、变更形式、解散和清算以及向股东以外转让出资等做出决议。
9、审批公司工作标准、员工手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
10、主持办公例会、管理会议、年终总结表彰会议、司庆大会。
11、 行使公司章程和股东会赋予的其它职权。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:39:34)
创意设计中心设计总监
岗位名称 创意设计中心总监
所属部门 创意设计中心
直接上级 总经理、副总经理
直接下级 创意设计中心经理、设计师
工作目的 负责公司服务项目创意、设计工作
职责任务
*** Hidden to visitors ***
业绩标准
1、工作完成质量和效率。
2、主动性和执行力。
3、管理能力和效果。
[ 本帖最后由 塞外扬沙 于 2008-3-1 18:01 编辑 ]
塞外扬沙 (2008-3-01 17:40:10)
岗位名称 创意设计中心经理
所属部门 创意设计中心
直接上级 创意设计中心总监
直接下级 设计师
工作目的 负责公司创意设计中心管理工作
职责任务
*** Hidden to visitors ***
业绩标准
1、工作完成质量和效率。
2、主动性和执行力。
3、管理能力和效果。
[ 本帖最后由 塞外扬沙 于 2008-3-1 18:01 编辑 ]
塞外扬沙 (2008-3-01 17:40:34)
岗位名称 创意设计中心设计师
所属部门 创意设计中心
直接上级 创意设计中心总监、创意设计中心经理
工作目的 负责公司服务项目创意设计工作
职责任务
1、按时保质保量的完成上级分配的各项设计任务。
2、积极广泛收集同行业同项目的创意设计资料，作为自己创意设计的源泉。
3、积极参与公司和本部门举办的各项培训，吸收知识和营养。
4、各设计师根据自己的分工不同，有所侧重的完成份内的工作之余参与到其它创意设计工作。
业绩标准
1、工作完成质量和效率。
2、主动性和执行力。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:41:45)
岗位名称 客户服务中心经理
所属部门 客户服务中心
直接上级 客服总监
直接下级 客服专员
工作目的 负责公司工程制作、维护，杂志发放，大型活动组织实施等工作
职责任务
*** Hidden to visitors ***
业绩标准
1、工作完成质量和效率。
2、主动性和执行力。
3、管理能力和效果。
[ 本帖最后由 塞外扬沙 于 2008-3-1 18:03 编辑 ]
塞外扬沙 (2008-3-01 17:42:19)
岗位名称 客服专员
所属部门 客户服务中心
直接上级 客户服务中心经理
工作目的 负责公司工程制作、维护，杂志发放，大型活动组织实施等工作
职责任务
1、做好户外媒体广告牌的安全、维护、保养工作，并定期检查，做好详细记录，并对有关问题及时反馈和处理。
2、做好市场材料价格的调研，协助做好各项目的预决算，降低成本。
3、对工程项目验收、检查并及时做好记录。
4、做好工程制作中安全保障工作，并负责检查和整改。
5、对风行今日杂志的发行及时到位，并有效投放、查补。
6、对客户资料进行搜集，做好客户档案月报表，为其它部门提供相关资料。
7、配合其它部门做好各项工作。
业绩标准
1、工作完成质量和效率。
2、主动性和执行力。
3、工作态度。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:43:08)
岗位名称 采编
所属部门 DM杂志事业部
直接上级 部门经理
工作目的 负责杂志的采写、编辑、协调工作
职责任务
1、负责公司杂志的策划、采编、协调、跟踪工作。
2、通过《风行今日》、《盐城房产资讯》，为客户、读者以及相关部门提供可靠、专业的房产、时尚讯息，每期必须为固定客户攥写相关软文。
3、负责当期稿件内容的审核和编排；编辑规范的检查和统一；目录的编定；广告客户和内容的核准；校样的审阅、统编、统校。
4、校样排出后，将校样报执行编辑校阅。
5、对样刊的编校、印装质量进行检查。
6、对每期杂志进行分析、总结、归档。
业绩标准
1、工作完成的质量和效率。
2、工作态度。
3、杂志经营业绩。
4、杂志的影响力。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:43:53)
岗位名称 执行编辑
所属部门 DM杂志事业部
直接上级 主编
工作目的 负责杂志采编、业务开拓管理工作
职责任务
1、全面负责杂志编辑部工作，按时按期完成编辑出版任务，并确保杂志质量。
2、负责编制编辑部年度计划（包括报道重点、组稿、会议、经费等）和起草年终、月度工作总结。
3、主持编辑部会议，讨论解决工作中存在的问题。
4、负责初审稿件，确保刊发文章质量和印刷质量。
5、按照杂志工作流程运行。
6、负责杂志广告业务的开拓、沟通、衔接管理工作。
7、组织好编辑部人员的管理和业务学习提高工作。
8、积极组织大型活动，提高杂志经济效益。
9、协助主编做好编辑部其他事项。
业绩标准
1、工作完成的质量和效率。
2、杂志经营业绩。
3、杂志的影响力。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:44:43)
岗位名称 杂志主编
所属部门 DM杂志事业部
直接上级 总经理
工作目的 负责杂志管理工作
职责任务
1、根据公司经营方向，确定正确的办刊宗旨。
2、提出杂志发展的目标，主持编辑会议，制定年、期选题组稿计划。
3、抓好重点选题、重点栏目，创造杂志个性，提高杂志质量，扩大杂志在市内外的影响。
4、负责终审稿件并签署终审意见，确保刊发文章的质量。
5、掌握杂志工作流程，保证编辑工作的正常秩序。
6、抓好编辑队伍建设，培养一支专业知识水平较高、编辑业务技术精湛的编辑工作队伍。
7、积极组织大型活动，提高杂志经济效益。
业绩标准
1、工作完成的质量和效率。
2、杂志经营业绩。
3、杂志的影响力。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:45:44)
岗位名称 经理
所属部门 房地产营销事业部
直接上级 副总经理、行销总监
直接下级 房地产营销事业部案场经理、销售员
工作目的 负责房地产项目代理销售、营销策划及销售人员培训工作。
职责任务
1、 协助分管领导制定实施公司年度地产市场拓展与策划战略工作规划。
2、做好房地产项目的代理销售及营销策划工作。
3、负责公司服务项目的核价、按揭、销售许可证申办、销售合同签署、促销活动组织实施等销售管理全程工作。
4、负责对部门人员的岗位培训、绩效考核、工作例会、月度工作总结、媒体分析报告等日常管理工作。
5、做好与开发商沟通及与项目相关的其他事宜。
6、负责公司业务资金回笼工作。
7、协助公司开展地产市场调研工作。
业绩标准
1、 工作质量和效率。
2、 销售指标完成情况。
3、 管理能力和效果。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:46:29)
岗位名称 案场经理
所属部门 房地产营销事业部
直接上级 部门经理
直接下级 销售员
工作目的 负责房地产代理项目案场销售与管理工作。
职责任务
1、 协助部门经理做好房地产代理项目的销售管理工作。
2、负责销售资料、人员组织、现场部置、培训计划、考核标准等项目前期筹备工作。
3、负责项目执行过程中的客户登记、周报、月报、成交记录、销售合同归档等业务管理工作。
4、负责销售案场的现场制度建设与执行、绩效考核、业务培训、值班安排、费用报销等日常管理工作。
5、负责与开发商沟通、大宗客户谈判等公共关系管理工作。
6、做好售后服务工作，反馈楼盘质量信息、建立客户档案、保持与客户之间沟通关系。
7、协助公司开展地产市场调研工作。
业绩标准
1、 工作质量和效率。
2、 销售指标完成情况。
3、 管理能力和效果。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:47:14)
岗位名称 销售员
所属部门 房地产营销事业部
直接上级 部门经理、案场经理
工作目的 负责房地产代理项目案场销售工作。
职责任务
1、 做好房地产代理项目的销售工作。
2、负责售楼现场的客户接待，并将开发的楼盘及时地销售给客户。
3、熟悉楼盘的基本知识，能给客户提供合理化建议，并能熟练解答客户提出的问题。
4、负责项目执行过程中的客户登记、成交记录、周报、工作总结、促销宣传活动实施等业务管理工作。
5、代表公司与客户签订有关销售业务合同，并及时将合同上交给销售主管审核。
6、执行销售案场管理制度，参与值班、环境卫生等日常管理工作。
7、负责与开发商沟通、大宗客户谈判等公共关系管理工作。
8、做好售后服务工作，反馈楼盘质量信息、建立客户档案、保持与客户之间沟通关系。
9、协助公司开展地产市场调研工作。
业绩标准
1、 工作质量和效率。
2、 销售指标完成情况。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:48:46)
岗位名称 行销总监
所属部门 总经理室
直接上级 总经理、副总经理
直接下级 房产营销事业部经理
工作目的 分管房地产事业营销工作
职责任务
1、负责公司地产服务项目市场拓展、项目评估工作。
2、负责项目的前期市场调研，定位及配合策划部完成项目的前期报告。
3、负责策划撰写公司各项目的营销方案、提案及项目整体营销工作的统筹安排，包括具体项目营销体系的建立、项目人员的具体工作建议性安排、营销人员的培训、案场管理制度的建立、全程营销策略的制定、落实、监督，制定各阶段销售目标。
4、策划编写公司各项目阶段性营销报告。定期召开项目销售检讨会，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划，及时调整营销战略、战术部署。
5、负责定期对消费者购买心理和行为的调查，对竞争楼盘的性能、价格、促销手段等消息的收集、整理和分析，竞争品牌广告策略、竞争手段的分析，并建立和完善营销市场信息收集、处理、交流及保密系统。
6、负责对宏观及微观市场做出合理的预测，判断。
7、为项目的定价提供可行性建议。
8、合理进行广告媒体和代理商的挑选及管理。
9、负责对分管部门人员的岗位培训、绩效考核和日常管理。
10、组织、策划及撰写公司年度项目执行报告。
11、每年年初及年末向公司提交工作计划书、工作总结书。
12、完成领导交办其他工作事项。
业绩标准
1、 销售指标完成情况。
2、 客户对销售推广方案满意度和通过率。
3、 项目评估的准确率和运作的可行性。
4、 管理力度和效果。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:49:50)
岗位名称 副总经理兼策划总监
所属部门 总经理室
直接上级 总经理
直接下级 行销总监、房地产营销事业部经理、研展策划中心经理
工作目的 分管房地产事业营销与策划工作
职责任务
1、 协助总经理制定实施公司年度地产市场拓展与策划战略工作规划。
2、 参与公司经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持。
3、 负责对分管部门人员的岗位培训、绩效考核和日常管理。
4、合理利用现有资源和开发资源，确保公司地产市场策划工作的顺利进行。
5、带领本公司地产市场策划人员做好市场分析及客户关系的管理，保证项目策划方案的前瞻性、可行性和客户满意度，确保策划任务的完成。
6、在总经理委派下，代表公司处理与项目市场有关的对外协调工作，确保公司良好的品牌与企业形象。
业绩标准
1、 目标客户的开拓、协调和跟踪。
2、 客户对策划方案满意度和通过率。
3、 项目数据库的完整性和准确率。
4、 对公司战略目标实现的贡献。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:50:47)
岗位名称 文案策划
所属部门 研展策划中心
直接上级 部门经理
工作目的 负责项目文案策划与撰写工作
职责任务
1、做好公司项目的策划创意、文案撰写。
2、负责文案、项目建议书的编排、格式核对和装订。
3、对盐城、全国的房产策划案例进行研究、分析、总结。
4、收集专业资料。
5、协助部门经理完成房地产项目策划工作。
6、完成公司安排的其他任务。
业绩标准
1、工作完成的质量和效率。
2、工作态度。
3、策划方案的通过率。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:51:09)
岗位名称 研展专员
所属部门 研展策划中心
直接上级 部门经理
工作目的 负责房产市场调研工作
职责任务
1、协助部门经理完成房地产项目策划工作。
2、负责市场数据收集和基础的数据分析和研究。
3、掌握盐城及周边市（县）房产开发、销售及运营状况。
4、建立行业项目数据库。
5、收集各种关于房产政策的资料。
6、根据项目需要，配合完成项目的相关工作。
业绩标准
1、工作完成的质量和效率。
2、工作态度。
3、项目数据库的完整性和准确率。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:51:46)
岗位名称 主任
所属部门 研展策划中心
直接上级 策划总监
工作目的 负责项目文案策划与撰写工作
职责任务
1、做好公司项目的市场调查、研究，策划以及项目定位工作。
2、配合策划总监完成大型地产策划项目的综合运作。
3、建立和协调好与房地产开发商的良好合作关系。
4、协助开拓公司新业务领域。
5、完成公司安排的其他任务。
业绩标准
1、工作完成的质量和效率。
2、工作态度。
3、策划方案的通过率。
塞外扬沙 (2008-3-01 17:52:57)
岗位名称 总经理助理兼行政总监
所属部门 行政管理中心
直接上级 总经理、副总经理
直接下级 本部工作人员
工作目的 负责公司行政管理工作
职责任务
1、发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，协助总经理主持公司日常工作管理工作。
2、开展工作总结与计划、岗位设置、人员录用、员工素质提升、考勤考绩、员工培训、劳资管理、员工福利等人力资源管理与改进工作。
3、负责文秘，档案、合同、印鉴管理，环境卫生，安全保卫，车辆管理，日常事务，办公用品购置与管理、来宾接待、会议组织、部门协调及同政府相关部门的沟通等行政基础管理工作。
4、负责收集和了解各部门的工作动态，分析各部门人力资源利用状况、流程制度执行情况、经营状况，为公司领导决策提供合理的意见和建议，编写公司年度大事记。
5、拟定、修改、执行公司管理制度和文件，督查落实与执行情况。
6、负责公司财务管理工作。
7、完成总经理交办的其它工作。
业绩标准
1、工作完成质量和效率。
2、主动性和执行力。
3、管理能力和效果。